ONON

On Holding

Forbruger cyklisk · Schweiz · Analyse 11. okt. 2026 · Version 7· Historik
Gemmes i din browser · ingen konto nødvendig
Illustration til analysen af On Holding
OM VIRKSOMHEDEN

Schweizisk premiumbrand inden for performance-løb

On Holding er et schweizisk sportsfodtøjs- og sportstøjsselskab grundlagt i 2010, der designer og sælger løbesko, trænings- og tennisfodtøj samt et hastigt voksende tøjsortiment.
Kerneprodukterne er modellerne Cloudmonster, Cloudsurfer og Cloudboom samt Cloudrunner i det daglige løbesegment.
Kunderne er alt fra ambitiøse konkurrenceløbere til lifestyle-forbrugere, hvor især yngre forbrugere under 24 år udgør en stigende andel.
Produktionen er outsourcet til partnere i Asien, mens design, teknologi og brandstyring sker fra Zürich.

Forretningsmodel: fuld pris og skiftet mod egne kanaler

Salget går via to kanaler: wholesale gennem specialbutikker og sportskæder, og direkte til forbruger via egne butikker og webshop.
Direkte salg vokser markant hurtigere end wholesale og udgør nu knap halvdelen af omsætningen, hvilket løfter bruttomarginen og giver direkte kundedata.
Ledelsen prioriterer eksplicit fuld prisintegritet frem for kortsigtet volumen og begrænsede i andet kvartal 2026 bevidst wholesale-indlevering i et kraftigt rabatpræget amerikansk marked.
Kombinationen af høj bruttomargin, lav kapitalbinding og netto kontantbeholdning giver selskabet stor strategisk fleksibilitet.

Teknologisk differentiering: CloudTec, LightSpray og designsprog

Selskabets kernefordel er den patenterede CloudTec-dæmpning med lukkede elementer, der giver en karakteristisk følelse og et let genkendeligt produktudtryk.
Med LightSpray-teknologien, hvor skoens overdel sprøjtes direkte i ét stykke, har On en produktionsmæssigt differentieret platform, der reducerer spild og samlingstrin.
Cloudboom Strike 2 er uafhængigt valideret med en målbar forbedring af løbeøkonomien, hvilket styrker troværdigheden hos eliteløbere og kondiløbere.
Samarbejder med Zendaya og Roland-Garros samt samarbejdet med Loewe løfter brandet ind i mode og tennis.

Konkurrencesituation og markedsposition

De primære konkurrenter er Nike, Adidas, Hoka under Deckers, Asics, Brooks og New Balance, hvor især Hoka og Asics har vundet andele i løbesegmentet de seneste år.
On adskiller sig ved en klart premium prispositionering og et mere eksklusivt distributionsmønster, hvor selskabet har trukket sig ud af lavere distributionsled.
Konkurrencefordelen er delvist holdbar, fordi brandet og CloudTec er svære at kopiere, men sportsfodtøj er modedrevet, og Nike er ved at genopbygge sin løbeposition med kraftig promovering.
Wholesale-svagheden i andet kvartal 2026 viser, at brandets prismagt testes, når markedet er rabatpræget.

Strategisk retning: tøj, nye sportsgrene og egne butikker

Strategien er at udvide fra løb til et bredere performance-lifestyle-brand med tøj, tennis, træning, fodbold og golf.
Selskabet åbner flere egne butikker, især i Asien, hvor nye butikker i blandt andet Macau har overgået forventningerne.
Investor Day i september 2026 satte ambitioner for 2029 og et tilbagekøbsprogram, hvilket signalerer høj tillid til kontantstrømmene.
Det langsigtede tema er konvergensen mellem sport, mode og sundhedsbevidst livsstil, hvor premiumbrands med stærk community vinder.

STYRKER
Patenteret CloudTec-dæmpning og LightSpray-produktion giver et teknologisk og designmæssigt forspring, som konkurrenterne har svært ved at kopiere
Cloudboom Strike 2 er uafhængigt valideret med forbedret løbeøkonomi, hvilket styrker troværdigheden blandt eliteløbere og trænede amatører
Bestillingerne til Cloudsurfer 3 for foråret og sommeren 2027 er fordoblet efter Paris Run Summit, hvilket tyder på stærk efterspørgsel hos detailpartnere
Direkte salg via egne butikker og webshop vokser betydeligt hurtigere end wholesale og giver bedre kundedata og kontrol over prisfastsættelsen
Asien og Stillehavsområdet vokser eksplosivt med Kina, Japan og Sydkorea som drivere, og nye butikker i Macau har overgået forventningerne
Tøjsortimentet og tennisprodukter vokser fra lav base og udvider brandet ud over løbesko, med Zendaya og Roland-Garros som løftestænger
Brandet tiltrækker yngre forbrugere, hvoraf over en tredjedel af kunderne nu er under 24 år, hvilket sikrer fremtidig kundebase
Tilbagekøbsprogram på 1 mia. USD frem til udgangen af 2029 og betydelig nettokassebeholdning giver finansiel fleksibilitet og aktionærstøtte
RISICI
Wholesale i Nordamerika er svækket af et kraftigt rabatpræget marked, og ledelsen har bevidst begrænset indleveringen, hvilket skaber usikkerhed om hvornår væksten genoptages
Nordamerika udgør over halvdelen af forretningen, og væksten dér er aftaget kvartal for kvartal, hvilket gør selskabet sårbart over for amerikansk forbrugersvaghed
Konkurrencen intensiveres, da Nike genopbygger sin løbeposition, mens Hoka, Asics og New Balance fortsat tager hylde- og mærkeandele i premiumløb
Sportsfodtøj er modedrevet, og On skal løbende lancere nye hitmodeller for at holde brandets momentum i live
Produktionen er outsourcet til få asiatiske leverandører, hvilket giver eksponering mod told, geopolitik og forsyningskædeforstyrrelser
Skiftet mod flere egne butikker kræver løbende investeringer og skaber operationel kompleksitet i takt med at kæden bliver større
Strategisk ekspansion til fodbold og golf er ubevist og kan trække ledelsens fokus fra kerneløbesegmentet
Selskabet har dobbelt aktieklassestruktur med grundlæggerne i særlig stemmeposition, hvilket begrænser almindelige aktionærers indflydelse
AI ANALYTIKER VURDERING

Det skarpe og unikke ved On er kombinationen af en teknologisk differentieret løbesko, et premiumbrand med reel prismagt og en hurtigt voksende direkte kanal, som få konkurrenter kan matche. For at selskabet vinder markedet skal wholesale stabiliseres uden prisrabatter, nye produkter som Cloudsurfer 3 og Cloudmonster 3 skal sælge igennem, og Asien og tøjsortimentet skal fortsætte som vækstmotor. De største strategiske risici er, at et rabatpræget amerikansk marked og en genstartet Nike underminerer prismagten, og at en overdreven afhængighed af nye modelcyklusser skaber svingende vækst. Udvidelsen til fodbold og golf kan åbne nye markeder, men kan også sprede ressourcerne for tyndt.

Hvorfor købe

Teknologisk differentieret premiumbrand med fuld prisintegritet og hurtigt voksende direkte salg samt stærk kasse

Hvorfor ikke købe

Nordamerikansk wholesale svækkes i et rabatpræget marked, og Nike og Hoka intensiverer konkurrencen

KATALYSATORER & RISICI

Mulige begivenheder der kan påvirke aktien inden for den kommende tid.

Positive Katalysatorer
Earnings
HØJ IMPACT
Regnskab for tredje kvartal 2026

Første regnskab efter Investor Day. Markedet vil se om wholesale stabiliserer sig, og om direkte salg og Asien fortsat vokser kraftigt, samt om selskabet leverer på de reaffirmerede mål for 2026.

11. november 2026
Produktlancering
HØJ IMPACT
Cloudsurfer 3 og Cloudmonster 3 i detailhandlen

Fordobling af bestillinger til Cloudsurfer 3 for foråret og sommeren 2027 tyder på stærk efterspørgsel. Succes i daglig løbetræning kan genstarte wholesale-væksten i Nordamerika.

H1 2027
Earnings
HØJ IMPACT
Årsregnskab 2026 og guidance for 2027

Første officielle guidance for 2027 viser, om væksten reaccelererer fra lav-20er procent, og om bruttomargin og EBITDA-margin kan bevares trods tolden.

Q1 2027
Kapitalallokering
MEDIUM IMPACT
Gennemførelse af tilbagekøbsprogram på 1 mia. USD

Bestyrelsen har godkendt tilbagekøb frem til udgangen af 2029. Aktiv eksekvering efter kursfaldet i august kan understøtte kursen og signalere ledelsens tillid til kontantstrømmene.

Q4 2026 - 2029
Geografisk ekspansion
MEDIUM IMPACT
Nye butikker i Asien

Åbning af flere egne butikker i Kina, Japan, Sydkorea og Macau, hvor tidligere åbninger har overgået forventningerne, kan fastholde den høje vækst i Asien.

2027
Nye kategorier
MEDIUM IMPACT
Fodbold, golf og tennistøj

Lancering i nye sportsgrene og vækst i tøj kan udvide det adresserbare marked og øge kundens samlede forbrug hos On.

2027
Risici
Wholesale
HØJ IMPACT
Fortsat svag amerikansk wholesale

Hvis rabatmiljøet fortsætter, og detailpartnere reducerer ordrer, kan væksten falde yderligere under ledelsens guidance og udløse nye nedjusteringer.

Q4 2026 - H1 2027
Konkurrence
HØJ IMPACT
Nikes og Hokas fremstød i løb

Nike genopbygger sin løbeposition, og Hoka, Asics og New Balance tager andele. Øget promovering kan tvinge On til rabatter eller tab af hyldeplads.

2027
Makro
MEDIUM IMPACT
Fuld effekt af amerikanske toldsatser

Forsinkelsen mellem prisstigninger og told gav en midlertidig fordel. Når den fulde toldeffekt rammer i 2027, kan det presse bruttomarginen.

H1 2027
Valuta
MEDIUM IMPACT
Stærk schweizerfranc

Størstedelen af salget sker i USD og EUR, mens omkostninger delvist er i CHF. En stærk schweizerfranc skaber forskel mellem vækst i lokal valuta og rapporteret vækst.

Løbende 2027
Metode & Disclaimer:

Denne analyse opdateres månedligt og genereres automatisk med AI ud fra et fast analyse-prompt, rå markedsdata og regnskabstal fra eksterne finansielle kilder. Indholdet er ikke manuelt valideret eller gennemset af et menneske inden udgivelse. Sådan bliver analyserne til.

Skin in the Game:

Sitet drives af en privat, dansk investor. Analysen vurderer selskabet ud fra de kriterier, jeg selv lægger vægt på i min egen portefølje. Valget af dagens aktie er altid manuelt.

Jeg har i øjeblikket ingen position i On Holding (ONON).

Udelukkende til informationsformål · Ikke investeringsrådgivning.
ANDRE AKTIER DÆKKET I FORBRUGER CYKLISK