ONON

On Holding

Forbruger cyklisk · Schweiz · 31. aug. 2026
OM VIRKSOMHEDEN

Fra schweizisk løbeskoidé til global performance-livsstil

On Holding er et schweizisk sportsudstyrsselskab grundlagt i 2010 af Olivier Bernhard, David Allemann og Caspar Coppetti, som designer og distribuerer performance-sko, -tøj og -tilbehør under mærket On.
Produktporteføljen dækker performance-løb, outdoor, hverdagsbrug, styrketræning og nu også tennis, og kunderne spænder fra almindelige motionsløbere til eliteatleter.
Selskabet sælger globalt gennem egne butikker, e-handel og et netværk af forhandlere i Europa, Nordamerika og Asien-Stillehavsregionen.
Hovedsædet ligger i Zürich, og selskabet har været noteret på New York-børsen siden børsnoteringen i 2021.

Direct-to-consumer som marginmotor

On tjener penge på salg af sko, tøj og tilbehør gennem to hovedkanaler, engroshandel til forhandlere og direct-to-consumer via egne butikker og webshop, hvor DTC-andelen nu udgør en rekordhøj del af den samlede omsætning.
Selskabet benytter en asset-light produktionsmodel med outsourcede fabrikker primært i Vietnam, suppleret af nye robotfabrikker i Sydkorea, hvilket giver fleksibilitet men også eksponering mod told og fragtomkostninger.
Den øgede DTC-andel trækker bruttomarginen op og styrker selskabets kontrol over pris og brandoplevelse.
On har en forholdsvis stærk balance uden tung gældsbyrde, hvilket giver rum til fortsat investering i butikker og produktionsteknologi.

LightSpray og CloudTec som teknologisk våben

On har udviklet CloudTec, en patenteret dæmpningsteknologi med luftputer i sålen, der skaber en karakteristisk landings- og afskubsfornemmelse, og har videreudviklet konceptet med CloudTec Sphere til konkurrenceløb.
Selskabets nyeste innovation er LightSpray, hvor robotarme sprøjter et filament direkte på skoformen og skaber en overdel på omkring tre minutter uden traditionel syning.
On åbnede i 2026 endnu en robotfabrik nær Busan i Sydkorea, hvilket øger den automatiserede produktionskapacitet markant og reducerer afhængigheden af manuel arbejdskraft.
Den vertikale kontrol over ny produktionsteknologi er sjælden i skobranchen og kan på sigt sænke enhedsomkostninger og forkorte tid til marked.

Konkurrencesituation og markedsposition

On konkurrerer direkte med Nike, Adidas og Hoka, som ejes af Deckers Brands, i det globale marked for performance-løbesko.
Nike er fortsat markedsleder med den største andel af løbeskomarkedet, mens Adidas, Hoka og On alle vinder markedsandele fra Nike i takt med at markedet fragmenteres mellem flere mærker.
On adskiller sig gennem CloudTec-dæmpningsteknologien, en prisposition i den øvre ende af segmentet og en lavere rabatgrad end Nike og Adidas, hvilket beskytter bruttomarginen men også gør selskabet mere sårbart over for en opbremsning i efterspørgslen på fuldpris-produkter.
LightSpray-teknologien giver et produktionsmæssigt forspring, men Hoka har vist sig som den mest direkte trussel med sammenlignelige vækstrater i USA, og konkurrenterne ligger ikke langt bagefter på skum- og materialeinnovation.
Konkurrencefordelen vurderes delvist holdbar på kort sigt takket være brandmomentum og teknologiportefølje, men er ikke urørlig, da løbeskomarkedet historisk har oplevet hurtige skift i forbrugerpræferencer.

Sundhedsbølgen, cirkulær økonomi og automatiseret produktion

On er positioneret centralt i megatrenden omkring stigende fokus på sundhed og aktiv livsstil, hvor forbrugere globalt bruger en voksende andel af budgettet på løb, wellness og outdoor-aktiviteter.
Selskabet har lanceret Cyclon, et abonnementsprogram hvor sko returneres og genanvendes i en cirkulær model, hvilket positionerer brandet stærkt i forhold til stigende forbrugerkrav om bæredygtighed.
Ekspansionen i Asien-Stillehavsregionen, herunder Sydkorea og andre dele af Asien, giver adgang til en hurtigt voksende middelklasse med stigende forbrug på performance-sportstøj.
Automatiseringen via LightSpray spiller også ind i en bredere industriel trend om robotstyret produktion tættere på nøglemarkeder frem for traditionel manuel fremstilling i lavtlønslande.

STYRKER
CloudTec-dæmpningsteknologien er patentbeskyttet og opfattes af mange løbere som reelt differentieret fra traditionel skumdæmpning hos Nike og Adidas
LightSpray-robotproduktionen er udvidet med endnu en fabrik nær Busan i Sydkorea i 2026, hvilket giver On en produktionsteknologi konkurrenterne endnu ikke har i tilsvarende skala
Direct-to-consumer-kanalen udgør en rekordhøj andel af salget, hvilket styrker brandkontrol, kundedata og prissætningsmagt sammenlignet med en ren engrosmodel
On har en lavere rabatgrad end Nike og Adidas, hvilket signalerer stærkere prismagt og mindre afhængighed af udsalg for at flytte lagerbeholdning
Brandet har opnået fodfæste i undermættede markeder som Asien-Stillehavsregionen og Latinamerika, hvor kategorien løbesko fortsat vokser hurtigere end den samlede sportstøjsbranche
Samarbejdet med Roger Federer og den nye tennislinje udvider produktporteføljen ud over løb og åbner et nyt kundesegment
Cyclon-genbrugsprogrammet positionerer On foran flere konkurrenter på cirkulær økonomi, hvilket kan blive en fordel i takt med voksende bæredygtighedskrav
Selskabet fastholder en høj produktinnovationstakt med løbende nye modeller som Cloudboom-serien og Cloudmonster 3, hvilket holder brandet relevant blandt konkurrenceløbere
RISICI
Engroskanalen viste en tydelig opbremsning i andet kvartal 2026, hvilket peger på at forhandlere lagerjusterer eller at efterspørgslen mættes i visse markeder
Det nordamerikanske marked, som udgør en stor andel af salget, betegnes af selskabet selv som et marked i modning, hvilket gør det sværere at fastholde de historiske vækstrater
On er afhængig af tredjepartsfabrikker i Vietnam, hvilket eksponerer selskabet mod told, fragtforstyrrelser og geopolitisk risiko i leverandørkæden
Konkurrencefeltet er blevet mere fragmenteret, hvor Hoka, Adidas og New Balance samtidig med On vinder markedsandele fra Nike, hvilket øger konkurrencen om hylde- og marketingplads
Løbeskomarkedet har historisk oplevet hurtige skift i forbrugerpræferencer, hvilket udgør en strukturel risiko for et enkeltmærkeselskab som On
Opbygningen af LightSpray-robotfabrikker kræver betydelig kapitalbinding, før teknologien er skaleret til at dække en større andel af den samlede produktion
Prispunktet i den øvre ende af segmentet gør On mere sårbart over for en forbrugeropbremsning end discount- og massemarkedskonkurrenter
Afhængigheden af et enkelt kernebrand giver mindre risikospredning end hos diversificerede konkurrenter som Adidas og Nike, der har flere mærker og kategorier at læne sig op ad
ANALYTIKER VURDERING

Det skarpe ved On er kombinationen af en reelt differentieret dæmpningsteknologi og en vertikalt integreret produktionsinnovation i LightSpray, som konkurrenterne endnu ikke har kopieret i samme skala. For at vinde markedet skal selskabet bevise, at engrosopbremsningen i andet kvartal 2026 var midlertidig og ikke et tegn på, at brandets popularitet er ved at toppe i kernemarkedet Nordamerika, samtidig med at LightSpray skal skaleres uden at gå på kompromis med kvalitet eller marginer. Den største strategiske risiko er, at On forbliver et etmærkebrand i en branche, hvor forbrugertrends skifter hurtigt, og at væksten i Asien og Europa ikke kan opveje en modning i USA. Lykkes det selskabet at omsætte det teknologiske forspring til varig prismagt frem for blot et forbigående modefænomen, er casen stærk, men den endelige bekræftelse mangler stadig.

Hvorfor købe

Unik CloudTec- og LightSpray-teknologi samt stærk DTC-vækst giver On et reelt forspring i et voksende performance-løbemarked

Hvorfor ikke købe

Opbremsning i engrossalget og et modnet amerikansk marked rejser tvivl om, hvor længe vækstfortællingen kan fortsætte

KATALYSATORER & RISICI

Mulige begivenheder der kan påvirke aktien inden for den kommende tid.

Positive Katalysatorer
Earnings
HØJ IMPACT
Regnskab for tredje kvartal 2026

On rapporterer tal for tredje kvartal 2026, hvor markedet vil vurdere om engrosopbremsningen fra andet kvartal var midlertidig, og om direct-to-consumer-momentum fortsat holder.

November 2026
Teknologiskift
MEDIUM IMPACT
Udvidelse af LightSpray-kapacitet

Den nye robotfabrik nær Busan skal øge den globale LightSpray-produktionskapacitet markant i løbet af 2026, hvilket kan sænke enhedsomkostninger og understøtte bruttomarginen fremadrettet.

H2 2026
Produktlancering
MEDIUM IMPACT
Nye CloudTec Sphere-modeller til konkurrenceløbere

Fortsat udrulning af Cloudboom-serien med CloudTec Sphere-teknologi kan styrke brandets position blandt eliteløbere og maratonløbere.

2027
Ekspansion
MEDIUM IMPACT
Nye butiksåbninger i Asien og Latinamerika

Planlagte butiksåbninger fokuseret på undermættede markeder som Asien-Stillehavsregionen og Latinamerika kan drive fortsat vækst uden for det modne amerikanske marked.

2026-2027
Produktlancering
LAV IMPACT
Udvidelse af tennisporteføljen

Fortsat opbygning af tennislinjen omkring Federer-samarbejdet kan åbne nye kundesegmenter og produktkategorier ud over løb.

2027
Risici
Makro
HØJ IMPACT
Vedvarende toldpres på amerikansk import

Fuld effekt af told på sko produceret i Vietnam og andre asiatiske lande kan lægge yderligere pres på bruttomarginen i de kommende år.

2026-2027
Efterspørgsel
HØJ IMPACT
Fortsat opbremsning i engroskanalen

Hvis forhandlere fortsætter med at nedjustere lagerordrer, kan det presse den samlede omsætningsvækst under selskabets egen guidance.

H2 2026
Konkurrence
MEDIUM IMPACT
Tiltagende priskonkurrence fra Hoka og Adidas

Hvis konkurrenterne øger rabatter og markedsføring for at forsvare markedsandele, kan det presse On til at følge med og dermed skade bruttomarginen.

2026-2027
Makro
MEDIUM IMPACT
Opbremsning i det amerikanske forbrug

En svækkelse i amerikansk diskretionært forbrug kan ramme On hårdere end mere diversificerede konkurrenter, da Nordamerika fortsat udgør en stor andel af omsætningen.

2026-2027
Modetrend
MEDIUM IMPACT
Risiko for aftagende brandpopularitet

Løbeskomarkedet har historisk oplevet hurtige skift i forbrugerpræferencer, og et fald i On-brandets trendfaktor kan ramme salget uden forvarsel.

2027-2028
Ingen position: Jeg ejer i øjeblikket ikke On Holding (ONON).
ANDRE AKTIER DÆKKET I FORBRUGER CYKLISK