VEON

VEON Ltd.

OM VIRKSOMHEDEN

Fra mobiloperatør til digital livsstilsplatform

VEON Ltd. er en digital operatør med hovedkvarter i Dubai, der leverer mobil- og fastnettelekommunikation samt digitale tjenester i fem markeder gennem brandene Kyivstar i Ukraine, Jazz og JazzWorld i Pakistan, Beeline i Kasakhstan og Usbekistan samt Banglalink i Bangladesh.
Pakistan er koncernens største marked målt på omsætning, og JazzWorld alene betjener omkring 100 millioner kunder på tværs af mobil, betalinger og underholdning.
Kunderne spænder fra almindelige privatkunder i frontier-markeder til virksomhedskunder og statslige samarbejdspartnere om digital infrastruktur.
Fælles for markederne er en høj andel af unge, mobil-first forbrugere med begrænset adgang til traditionel bankinfrastruktur, hvilket gør telefonen til den primære indgang til digitale tjenester.

Forretningsmodel med to motorer: klassisk tele og digitale tjenester

Forretningen hviler dels på klassisk teleomsætning fra taletid, data og fastnetbredbånd, dels på hurtigt voksende digitale tjenester som betalinger, forsikring og streaming.
I andet kvartal 2026 voksede den samlede omsætning 17 procent år-over-år til 1.271 mio. USD, mens digital omsætning steg 53,6 procent til 342 mio. USD og dermed vokser væsentligt hurtigere end kerneforretningen.
JazzCash i Pakistan har alene behandlet betalinger for omkring 53 mia. USD i 2025, svarende til en betydelig andel af landets bruttonationalprodukt.
Modellen er kapitaltung med løbende investeringer i netværk og spektrum, men den digitale del har lavere kapitalbinding og højere marginpotentiale over tid.

Lokale AI-sprogmodeller og finansiel infrastruktur som differentiator

Under strategien AI1440 udvikler VEON egne lokalsprogede AI-modeller, herunder en urdu-sprogmodel i Pakistan og KazLLM i Kasakhstan, som skal indlejres i kundevendte apps og uddannelsesværktøjer.
Kombinationen af ejet netværksinfrastruktur og lokale digitale platforme giver en fordel, som globale OTT-udbydere uden lokal spektrumlicens og distributionsnet ikke uden videre kan kopiere.
Opkøbet af en kontrollerende andel i det pakistanske forsikringsselskab TPL Insurance og partnerskabet med Mastercard om AI-baseret kreditscoring og digitale tegnebøger i fire markeder udvider den teknologiske værktøjskasse fra ren konnektivitet til finansiel infrastruktur.
Selskabet har desuden indgået et partnerskab med MindBridge om AI-understøttet finansiel kontrol internt i koncernen.

Konkurrencesituation og markedsposition

I Pakistan konkurrerer Jazz mod Telenor Pakistan, det kinesisk ejede Zong og Ufone, hvor Jazz og JazzCash har opnået en førerposition inden for digitale betalinger, som skaber betydelige skifteomkostninger for både forbrugere og handlende.
I Ukraine er Kyivstar markedsleder med omkring 47 procent markedsandel foran Vodafone Ukraine og lifecell, og selskabet er nu selvstændigt noteret på Nasdaq under tickeren KYIV, mens VEON fortsat ejer omkring 89,6 procent af aktierne.
I Bangladesh er Banglalink derimod kun nummer tre efter Grameenphone og Robi Axiata, hvilket begrænser prissætningsmagten i det marked.
Konkurrencefordelen er mest holdbar i Pakistan og Ukraine, hvor licenskrav, spektrumejerskab og etablerede digitale økosystemer udgør reelle adgangsbarrierer, mens den er svagere i Bangladesh, hvor VEON er den mindre aktør i et modent marked domineret af to større spillere.

Vækstmarkeder for digital inklusion og kunstig intelligens

Strategisk positionerer VEON sig som en digital operatør, der rider med på megatrends inden for digital finansiel inklusion, mobil-first internetadgang og lokaliseret kunstig intelligens i markeder, hvor traditionel bankdækning og fiberinfrastruktur er begrænset.
Tildelingen af en 5G-licens til Jazz i Pakistan i marts 2026 og den treårige investering på 1 mia. USD i netværk understøtter en videre digitalisering af landets økonomi.
Kyivstars separate Nasdaq-notering giver samtidig adgang til kapital målrettet Ukraines digitale genopbygning, uafhængigt af resten af koncernen.
Samlet forsøger selskabet at bevæge sig fra at være en ren infrastrukturudbyder til at blive en bredere platform for betalinger, forsikring, uddannelse og underholdning i nogle af verdens mest underbankede befolkninger.

STYRKER
JazzCash i Pakistan har over 58 millioner registrerede brugere og fungerer reelt som en national digital betalingsinfrastruktur, hvilket skaber høje skifteomkostninger for både kunder og handlende
Kyivstar er markedsleder i Ukraine med omkring 47 procent markedsandel og er nu selvstændigt Nasdaq-noteret, hvilket giver selskabet egen kapitaladgang og synlighed uafhængigt af VEON-koncernen
Jazz er blandt de første operatører til at få tildelt 5G-licens i Pakistan og har allerede pilotnet i flere storbyer, hvilket styrker det teknologiske forspring til Telenor Pakistan og Ufone
Selskabet udvikler egne lokalsprogede AI-modeller som en urdu-sprogmodel og KazLLM, hvilket giver en kulturel og sproglig differentiering, som globale AI-udbydere har svært ved at matche i disse nichemarkeder
Partnerskabet med Mastercard om digitale finansielle tjenester i fire markeder udvider den adresserbare forretning fra ren konnektivitet til bredere finansiel inklusion
Opkøbet af en kontrollerende andel i TPL Insurance i Pakistan åbner et nyt forretningsben inden for insurtech oven på den eksisterende JazzCash-kundebase
Banglalinks streamingplatform opnåede stærk traction under VM i fodbold 2026 med markant seertid, hvilket viser evnen til at omsætte sportsindhold til digitalt engagement og nye annonceindtægter
Tilstedeværelsen på tværs af fem forskellige vækstmarkeder reducerer afhængigheden af en enkelt regulator eller valuta sammenlignet med rene enkeltlandsoperatører
RISICI
Kyivstars infrastruktur er fortsat udsat for krigshandlinger i Ukraine, og gentagne angreb på energi- og telenet kan skade netværkskvalitet og kundetillid uanset midlertidige våbenhviler
Ejerskabsstrukturen med LetterOne som storaktionær er fortsat forbundet til den sanktionerede russiske forretningsmand Mikhail Fridman, hvilket periodisk skaber omdømme- og modpartsrisiko hos internationale partnere
Jazz i Pakistan konkurrerer mod det kinesisk ejede Zong, som kan prissætte aggressivt understøttet af sin statsstøttede ejer på bekostning af kortsigtet rentabilitet i markedet
Banglalink er kun den tredjestørste operatør i Bangladesh bag Grameenphone og Robi Axiata, hvilket begrænser prissætningsmagt og skalafordele i det marked
Digitale tjenester som JazzCash og Banglalinks streamingplatform konkurrerer med globale teknologigiganter og lokale fintech-startups, der kan tiltrække kapital og talent hurtigt
Den brede tilstedeværelse i valutaustabile markeder som Pakistan, Usbekistan og Kasakhstan eksponerer indtjeningen for lokal inflation og devalueringsrisiko ved omregning til dollar
Regulatorisk usikkerhed omkring spektrumtildeling og lokale ejerskabskrav i flere af markederne kan forsinke de planlagte 5G-investeringer
Kompleksiteten i samtidig at drive fem forskellige nationale digitale økosystemer øger eksekveringsrisikoen og kan sprede ledelsens fokus
ANALYTIKER VURDERING

Det skarpe ved VEON er kombinationen af markedsledende teleinfrastruktur og hurtigt voksende digitale økosystemer som JazzCash og det nu selvstændigt børsnoterede Kyivstar, hvilket giver investorer en sjælden eksponering mod digital inklusion i nogle af verdens mest underbankede befolkninger. For at casen for alvor vinder skal JazzWorld og Banglalinks fintech- og medieplatforme fortsætte med at tage markedsandele fra rendyrkede fintech-udfordrere, samtidig med at Kyivstar demonstrerer, at det ukrainske telenet kan vokse og investeres i selv under fortsat krigsrisiko. De største strategiske risici er en eskalering af krigen i Ukraine, som direkte truer en af koncernens mest værdifulde aktiver, samt den vedvarende politiske eksponering via LetterOne-ejerskabet, der kan skræmme institutionelle investorer og finansielle partnere væk uanset de underliggende forretningsresultater.

Hvorfor købe

Markedsledende digitale økosystemer som JazzCash og Kyivstar giver sjælden eksponering mod digital inklusion i frontier-markeder.

Hvorfor ikke købe

Krigsrisiko i Ukraine og et ejerskab tæt forbundet til en sanktioneret russisk forretningsmand skaber vedvarende usikkerhed.

KATALYSATORER & RISICI

Mulige begivenheder der kan påvirke aktien inden for den kommende tid.

Positive Katalysatorer
Produktlancering
MEDIUM IMPACT
Mukto Pay-lancering i Bangladesh

Banglalink planlægger kommerciel lancering af den digitale betalingstjeneste Mukto Pay efter godkendelse fra den bangladeshiske centralbank, hvilket åbner et nyt fintech-forretningsben i landet.

September 2026
Teknologiskift
MEDIUM IMPACT
5G-udrulning accelererer i Pakistan

Jazz udvider sit 5G-pilotnet fra omkring 180 sites til flere byer som led i den treårige investering på 1 mia. USD i netværk og digital infrastruktur, hvilket kan understøtte datatrafik og gennemsnitlig indtægt per bruger.

2026-2027
Partnerskab
MEDIUM IMPACT
Mastercard-partnerskab skaleres i fire markeder

Det annoncerede samarbejde med Mastercard om AI-baseret kreditscoring, digitale tegnebøger og remitteringer begynder at rulles ud i Ukraine, Kasakhstan, Pakistan og Usbekistan, hvilket kan accelerere den digitale omsætning.

H2 2026-2027
Kapitalstruktur
LAV IMPACT
Fortsat aktietilbagekøb reducerer aktieantal

VEON har forpligtet sig til årligt at annullere mindst 100 mio. USD i tilbagekøbte aktier og ADS, hvilket over tid reducerer det udestående aktieantal og kan understøtte kursen per aktie.

løbende 2026-2027
Kapitalmarked
LAV IMPACT
Ukrainske investorers adgang til Kyivstar-aktier

Kyivstar og den ukrainske børsmyndighed arbejder på en løsning, der giver lokale investorer adgang til de Nasdaq-noterede Kyivstar-aktier, hvilket kan øge synlighed og efterspørgsel efter aktivet.

2026-2027
Produktlancering
LAV IMPACT
Skalering af lokale AI-sprogmodeller

VEON planlægger at udrulle flere lokalsprogede AI-modeller som urdu-sprogmodellen og KazLLM til yderligere af koncernens markeder som en del af AI1440-strategien.

2026-2027
Risici
Makro og geopolitik
HØJ IMPACT
Eskalering af krigen i Ukraine

Et sammenbrud af våbenhvileforhandlinger eller nye angreb på energi- og teleinfrastruktur kan skade Kyivstars netværk og indtjening, som udgør en central del af den samlede koncernværdi.

løbende 2026-2028
Makro
MEDIUM IMPACT
Valutadevaluering i nøglemarkeder

Yderligere devaluering af den pakistanske rupee, den usbekiske som eller den kasakhiske tenge kan reducere den dollarrapporterede omsætning og indtjening ved omregning.

2026-2027
Regulering
MEDIUM IMPACT
Skærpede spektrumomkostninger eller ejerskabskrav

Højere spektrumpriser eller nye lokale ejerskabskrav i Pakistan eller Bangladesh kan øge investeringsomkostningerne og forsinke de planlagte 5G-udrulninger.

2026-2027
Governance
MEDIUM IMPACT
Fornyet fokus på LetterOne-ejerskabet

Politisk pres eller nye tiltag rettet mod storaktionæren LetterOne og dens forbindelse til Mikhail Fridman kan genskabe modparts- og omdømmerisiko hos banker og internationale partnere.

løbende 2026-2027
Ingen position: Jeg ejer i øjeblikket ikke VEON Ltd. (VEON).
ANDRE AKTIER DÆKKET I KOMMUNIKATIONSTJENESTER