Tre forretningsben: sukker, gødning og fødevarer
Adecoagro er et luxembourgsk-registreret agroindustrielt selskab med aktiviteter i Brasilien, Argentina og Uruguay.
Selskabet har tre segmenter: sukker, ethanol og energi i Mato Grosso do Sul, gødning gennem en fuld overtagelse af den argentinske ureaproducent Profertil, og fødevarer og landbrug med mælk, ris, majs og soja.
Kunderne er globale sukkerhandlere, brasilianske brændstofdistributører, argentinske og brasilianske landbrugere samt fødevareindustrien.
Selskabet kontrolleres af kryptovirksomheden Tether, som ejer omkring 74 procent af kapitalen.
Forretningsmodel og indtjeningsdrivere
Sukker og ethanol sælges på spot og terminskontrakter, og selskabet afdækker en stor del af sukkerproduktionen i forvejen.
Ethanolandelen af produktionen er øget markant, og en betydelig del af årets ethanol er lagret i forventning om højere priser.
Gødningssegmentet lever af ureapriser og stabil, billig gasforsyning i Argentina og er blevet selskabets største indtjeningsbidrag.
Landbrugsdriften bidrager med korte afgrødecyklusser og mælkeforarbejdning, men er mere prisfølsom og har svagere bidrag i øjeblikket.
Skala, vertikal integration og kompetencer
Selskabets styrke er en integreret værdikæde fra egne marker og sukkerrør til forarbejdning, energi og gødning.
Overtagelsen af Caarapo-møllen fra Raizen løfter knusningskapaciteten til over 18 millioner ton sukkerrør og giver skalafordele i Mato Grosso do Sul.
Profertil giver adgang til en af Sydamerikas største ureaproducenter med lokal gasforsyning og tæt nærhed til argentinske landbrugere.
Ledelsen har lang erfaring med både kapitalallokering i landbrugsjord og operationel drift i skiftende valutaregimer.
Konkurrencesituation og markedsposition
I sukker og ethanol konkurrerer selskabet med større brasilianske aktører som Raizen, Sao Martinho og Atvos, som har større skala og bredere logistik.
I gødning konkurrerer Profertil med globale producenter som Nutrien og Yara samt import fra Mellemøsten, Rusland, Nordafrika og Kina, hvor prissætningen er global.
Profertils lokale gasadgang og beliggenhed i Argentina giver en fragtfordel mod importeret urea, men fordelen afhænger af regulering og gasforsyning og er derfor ikke uafhængig af politisk risiko.
Konkurrencefordelen i sukker er primært omkostningsbaseret og kan ikke kopieres hurtigt, men er ikke bedre end de største brasilianske konkurrenter, mens gødningsfordelen er stærk i cyklussens top og svagere ved lave priser.
Strategisk retning og megatrends
Selskabet er under Tethers ejerskab skiftet fra en spredt landbrugsportefølje mod energi- og gødningsaktiver med højere indtjening og stærkere cyklisk eksponering.
Ethanolmixet og bioenergi er knyttet til brasiliansk biobrændstofpolitik, mens gødning er knyttet til global fødevaresikkerhed og stigende efterspørgsel efter landbrugsinput.
Strategien indebærer højere gearing og kræver gældsnedbringelse efter Profertil- og Caarapo-handlerne.
Tether og selskabets bestyrelsesmedlemmer har desuden netop erhvervet store argentinske jordarealer fra Benetton på personlig basis, hvilket peger på en bredere landbrugsstrategi omkring hovedaktionæren.
